Как аналитики мы привыкли верить в процессы: собрать требования, спроектировать систему, описать регламенты — и всё будет предсказуемо. Но есть одна зона, которую не получается до конца упаковать в инструкцию: выбор людей, команды, руководителя, “своего” места. Можно досконально подготовиться к поиску: перечитать вакансии, выстроить свою воронку откликов, заранее продумать ответы и вопросы, разложить опыт по компетенциям, а в финале всё равно решает то самое внутреннее ощущение: “с этими людьми я хочу в одну лодку” или наоборот — “нет, это не моя стая”. Мне кажется, в этот момент включается не хаотичная магия, а наше бессознательное, которое тихо сравнивает текущий опыт со всем, что мы уже прожили: хорошие и токсичные команды, честных и небезопасных руководителей, свои ценности и границы. Рациональная часть говорит про оффер, стек и задачи, а тело уже знает: “да” или “нет” - задолго до того, как мы всё разложим по пунктам. Вывод, к которому я прихожу: партнёров, команду и “свою” работу мы выбираем примерно так же, как людей в близкий круг - не только по требованиям и регламентам, но и по этому тихому внутреннему “свой/чужой”. И чем старше и опытнее мы становимся, тем меньше хочется спорить с этим ощущением - даже если чек‑листы говорят “идеальный матч”. А вы как чувствуете: в решающий момент за вас говорит логика или всё‑таки стая? Если внутреннее “свой/чужой” всё равно срабатывает в конце, можно ли вообще сделать процесс найма проще и честнее для обеих сторон — с учётом этого факта? Или часть выбора людей всегда останется вне регламентов и идеальных процессов?