Недавно был на антикризисном мастермайнде от ROMI комьюнити (сообщество управленцев из маркетинга).

Мы разгоняли темы участников за столом. Решали кейсы, делились проблемами. Хотел поделиться штуками, которые вынес с мастермайнда, которые для меня стали центральными на встрече.

1. Операционка или стратегия? Проблема может быть чуть выше чем ты думаешь. Один человек поделился нисходящим трендом в продажах своей компании и спрашивал как не утонуть в операционке если необходимо системно и стратегически действовать, чтобы повышать эффект от каналов, которые ему принадлежат. Проблема на самом деле может быть спрятана в бизнес процессах вокруг и быть системной.

2. Продукт или маркетинг? Маркетинг должен плотно работать с продуктом, и тут нет ведущей роли, они друг друга дополняют.

3. Риск или стабильность? Больше делать - больше знания. Больше РК, больше спринтов, больше действий- выше результаты.

4. Как решать проблемы? Делись проблемами с коллегами и пытайся решить разными способами, может ты не видишь очевидного выхода или застрял в ловушке собственных убеждений.

Ну и в конце хотел поблагодарить людей вокруг меня в профессиональном сообществе - спасибо за опыт, советы и горячие дебаты, вы лучшие!