Как оставаться актуальным в AI гонке
🤪 Давно на рынке не было такой плотности новостей и обновлений. Только менеджерская тусовка научилась писать промпты и получать более-менее внятные ответы, как начался бум вайбкодинга. Из каждого "утюга" (вернее, телеграм-канала) доносятся посты в стиле "Написал за 4 часа то, что не могли сделать разработчики годами". Набор появляющихся инструментов пугает даже бывалых. И у многих висит вопрос - куда бежать, чтобы завтра быть актуальным в части своих знаний? Ведь курсы в стиле "AI-менеджер", которые еще вчера были просто "Менеджер", вообще ничего не гарантируют. И весь этот "борщ" подогревается на огне сокращений в IT. Ситуация очень стрессовая, согласитесь?
😨 На самом деле давненько угроза заменимости таким мечом не висела над "белыми воротничками". Я для себя тут выработала определённую стратегию - просто начать автоматизировать то, что я могу. Спокойно и своими силами, без нервов и спешки. Как это обычно бывает, останется несколько инструментов, которыми мы будем пользоваться. Но поменяется подход к change-менеджментгу. Моё мнение - мы уйдем от внедрения практик к внедрению инструментов, которые позволят сокращать ТТМ за счёт делегирования части работы. Думаю, что полностью заменить менеджера не получится, пока в цепочке поставки есть люди. Система "человек-человек" всегда имеет кучу нюансов во взаимоотношениях, поскольку всегда есть выбор, в какую сторону пойти в развитии продукта. Пример - можно сделать классную аналитику, проверить множество гипотез, но выбор, например, направления развития продукта лежит на определённых людях в компании, поскольку есть управление рисками и множество факторов, которые сложно оцифровать.
😐 Думаю, что сейчас важно научиться спокойно делегировать рутину, повторяющиеся действия, и стремиться к тому, чтобы стать более эффективным. Поставьте себе задачу ускориться в 2 раза без переработок, за то же время. Потом можно сфокусироваться на том, чтобы сокращать время активной работы. Разве не об этом многие мечтали - работать меньше с повышенной эффективностью, получая выше заработную плату? Сейчас это реально, если научиться автоматизировать то, что приносит только дискомфорт или отнимает много времени.
☺️ Для change-менеджеров это может быть:
- аналитика метрик
- подготовка опросов и их расшифровка
- написание документации
- составление планов внедрения и их презентаций
- мониторинг системы
- и на сладкое - внедрение инструментов ускорения разработки, тестирования, аналитики
- отдельная тема - как автоматизировать Discovery-часть, там сейчас непаханное поле
🤗 Имея такой набор инструментов и навыков их внедрения для команд из людей, вы станете более дорогим и востребованным специалистом. Главное - просто продолжать меняться самому, адаптироваться в новом мире, быть способным использовать в долгую новые возможности. Разве не этому мы обучаем при внедрениях?
