Как не оказаться там где вас не ценят. Большинство из нас понимают, что вошли не в ту дверь через 6-12 месяцев после начала работы. Но поверьте, сигналы были и раньше — просто вы их не считывали, или бессознательно игнорировали, отчаянно отказываясь снимать розовые очки.

Красные флаги на этапе найма Как компания обращается с твоим временем на интервью.

  • Переносы без объяснений,
  • Опоздания,
  • Интервьюер, который явно не читал твоё резюме, Конечно, все это может оказаться случайностью, т.к. к сожалению, общий уровень HR-культуры в стране довольно низок (го спорить в комментах, коллеги HR?) Но! Если переносит или опаздывает нанимающий менеджер, или сидит на встрече максимально не заинтересованный, или неохотно отвечает на вопросы – это верный признак того, что тебе туда не надо.

Вообще у меня очень богатый опыт выхода на работу в условиях когда менеджера не было вообще (или он увольнялся буквально в первый мой день). Это ситуация безусловно печальная, но сама по себе не должна восприниматься как красный флаг.

Спроси про последнего человека на этой позиции. Куда ушёл, почему, как долго проработал. Если уходят быстро и часто - это не совпадение. Вообще – скорее всего правду тебе не скажут – оцени паузу, которую сделает твой собеседник и уверенность/искренность его ответа.

Попроси описать как выглядит успех на этой роли через год. Если не HR/будущий руководитель не могут ответить чётко - значит у них нет понимания чего они от тебя хотят. Ты будешь работать в условиях постоянно меняющихся ожиданий.

Тут важная ремарка: само по себе наличие должностной инструкции это еще не страховка от пожара. В идеале у тебя с первых дней должен быть план адаптации, а по прохождении испытательного срока – Индивидуальный план развития. (но это, кстати тема второй части этого поста) Спроси как принимаются решения.

  • Кто участвует в принятии решений снизу, сверху и сбоку,
  • Как учитывается мнение команды,
  • Были ли случаи когда снизу предложили идею и она реально была реализована. (Что стало с автором идеи?) Ответы расскажут про реальную культуру компании (но помни – опять же правду тебе могут не сказать – оценивай тон, паузы и уверенность говорящего. Спрашивать само собой следует руководителя а не рекрутера).

Обрати внимание на то как говорят про людей которые ушли. С уважением, нейтрально или с лёгким пренебрежением — сам понимаешь, что из этого наиболее показательно. Отдельно не поленись и прочитай отзывы о работе в компании, если это релевантно для твой вакансии. На Senior+ вакансиях погугли – кто твой руководитель. Вдруг он достаточно публичный и есть записи его выступлений или статьи? Это может помочь сформировать как ожидания от руководителя, так и понять, светит ли тебе такое-же продвижение.