Выживут те, кто сделает три конкретных шага. 1. Перестроит модель работы до того, как придет проверка. Каждый день на старой схеме - растущий риск, а цена вопроса измеряется уже не штрафами, а выживанием бизнеса. 2. Найдет экономику в новых условиях. Пересмотр комиссионных ставок, жесткое сокращение операционных издержек, максимальная цифровизация процессов, осознанный отказ от избыточной инфраструктуры. 3. Диверсифицирует источники дохода. Управление недвижимостью, юридический и финансовый консалтинг, сопровождение сделок для застройщиков - все, что создает ценность и не зависит напрямую от количества ипотечных выдач. Тем, кто продолжит работать по старым схемам, рассчитывая, что пронесет, стоит помнить простой факт: Хусаинов вел переговоры с ФНС на федеральном уровне и имел ресурс на миллиардную рассрочку. У абсолютного большинства участников рынка такого ресурса нет и не будет.
Отрасль не умерла. Но прежняя модель работы - точно да. И чем быстрее собственники это признают, тем выше их шансы сохранить бизнес и остаться в игре.
