Почему сильные специалисты оказываются не в тех ролях McKinsey разбирает парадокс: высокие когнитивные способности и хорошее образование не гарантируют правильный карьерный выбор. Люди часто принимают решения под давлением статуса, ожиданий среды или «престижных» траекторий, а не исходя из реальных склонностей и типов задач, которые дают энергию.

В статье подчёркивается: ошибка редко связана с недостатком таланта. Чаще это несоответствие между природными драйверами человека и требованиями роли. В результате - выгорание и падение вовлечённости.

Для компаний это не частная история, а системный риск. Неправильное распределение талантов снижает эффективность, увеличивает текучесть и искажает кадровые решения. В условиях дефицита навыков это слишком дорого.

🌸Именно поэтому мы собрали папку «HR» - каналы о подборе, оценке потенциала, карьерных траекториях, организационном дизайне и развитии людей Добавьте себе ➡️

Поделитесь с друзьями и коллегами, им тоже пригодится!

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки