Вот тебе, бабушка, и Юрьев день!

Сегодня в УрГЭУ закрывали со студентами последние перед зачётом пары по гибким технологиям. Говорили в том числе и про мотивацию. И тут, как по заказу, вечером, в личке мне переслали новость: Герман Стерлигов предлагает “вразумить” молодых специалистов🙈 и разрешить увольняться только раз в году.

Днем обьясняю студентам простую вещь: мотивация - это не когда сотрудника заставили, а когда он сам хочет работать лучше. Им, кстати, заходит. А вот эта идея “увольняйся, но только 26 ноября” это про что?

❌ Запретить уходить вообще не значит удержать. Если, к примеру, человек попадает в токсичную среду или просто перерос задачи, держать его силой это путь к потере эффективности( даже иогут вредить, как в известной поговорке).

❌ Текучка лечится не запретами, а нормальными условиями: когда платят по рынку, не мешают работать, ценят и дают интересные задачи. Тогда люди сами не хотят уходить.

❌ Отсылка к традиции? Ну знаете ли… это совсем не те традиции, которые повышают лояльность, эффективность и вовлечённость.

А автор, просто человек, который давно делает себе имя на хайпе и громких заявлениях (помните историю про сожжение паспортов?). Ему важны заголовки, а не каките-то реальные реформы.

А наша hr-задача проще и сложнее одновременно. Она в том, чтобы строить работу так, чтобы людям хотелось делать, хотелось делать классно ( иначе зачем вообще делать?) Хотелось оставаться. И не потому что нельзя уйти, а потому что здесь классно.

А вы как считаете, есть здравое зерно в этой затее-увольняться раз в году? Делитесь в комментариях 👇

Вот тебе, бабушка, и Юрьев день!
Сегодня в УрГЭУ закрывали со студентами последние перед зачётом пары по гибким технологиям. Говорили в том числе и про мотивацию | Сетка — социальная сеть от hh.ru Вот тебе, бабушка, и Юрьев день!
Сегодня в УрГЭУ закрывали со студентами последние перед зачётом пары по гибким технологиям. Говорили в том числе и про мотивацию | Сетка — социальная сеть от hh.ru