Но в здоровых отношениях люди остаются не потому, что им запретили смотреть по сторонам, а потому что им хорошо там, где они есть))

Все верно)

Рынок действительно иногда помогает компаниям увидеть реальную стоимость специалиста. Но причины обычно шире, чем только зарплата: рост, задачи, команда, масштаб

Интересная позиция. По сути собеседования в таком формате, это даже больше про развитие и нетворкинг, чем про поиск работы!

Однажды мне мой бывший руководитель сказала “Ходить по собеседованиям обязательно, даже если ничего не ищешь. Это как ходить на свидания,надо показать себя с лучшей стороны, проверить свою привлекательность, пофлиртовать, то бишь заинтересоваться и уйти. Это даёт тонус. Не только мышцы должны быть в тонусе, но и твоя уверенность в собственной значимости на рынке труда.”. А фраза, которая вписалась на подкорку “Учитесь себя продавать. Не всегда место получит действительно достойный. Велика вероятность того, что его займёт чрезвычайно коммуникабельный фантазер, но который умеет себя подать под благородным соусом”

Если смотреть со стороны компании, возможно это действительно выглядит как снижение вовлеченности

Но если посмотреть со стороны сотрудника собеседования часто дают очень полезную обратную связь.

Человек получает вопросы, понимает свои точки роста, лучше узнает рынок и требования к роли. И все это можно спокойно прокачивать в текущей компании без цели уйти, а наоборот с дополнительной мотивацией расти

Смешно такое читать. Вовлечение в работу.... Я видел кучу людей, которые не искали ничего и все что делали - изображали работу. Ждали окончания дня что бы свалить. А так же видел ребят, которые впахивали за двоих и при этом всегда держали резюме и проходили собесы. Если человек хочет и готов расти, брать на себя ответственность и отвечать за свою работу, то у него вероятно будет открытое резюме, потому что за свою жизнь он тоже отвечает.

Вот когда я впахивал за двоих, мне некогда было бегать на собеседования....А, когда ты хороший и ценный специалист, тебе и так поступают прстоянно предложения....

Вот прям интересно, а откуда поступают, может от открытого резюме?

Тот факт что у вас не получалось хорошо работать и проходить 1-2 собеса в месяц как мешает другим справлялся с данной задачей?

Хороший специалист в своем направлении становится сам брендом. Есть такое понятие личный бренд. И именно ценно, то что он создан не искуственно, как тут многие предлагают, а реальным профессиональным процессом....тебя советуют и уважают. И как правило, хотят с тобой работать....

Какой личный бренд у мидла разработчика с 3 годами опыта....

Понимаю, расти! Желаю, удачи в карьере!

Есть ощущение, что открытое резюме многих пугает не потому, что человек плохо работает, а потому что он знает себе цену)

Понимаю эту логику. Но, как показывает опыт, открытое резюме ещё не всегда значит, что человек уже решил уходить

Не исключено) я основываюсь только на том что видела сама, а это к сожалению, всегда только один вектор. Где то внутри, мне хочется верить что открывая резюме и проводя собеседования человек лишний раз убеждается в том, что нет лучше компании и команды в которой он находится...но с опытом вера все слабее

🫰🏻🫰🏻🫰🏻

У минимум половины айтишникав открытое резюме всегда. Пора увольнять их или пока только прощаться?

И зачем им на Ваш взгляд открытое резюме?! Показывать руководителю что "весь рынок с руками и ногами готов схантить"?

Потому что понимают, что навык проходить собеседования сам по себе не приходит. Его тоже можно и нужно тренировать.

Возник интересный вопрос, открытую вакансия от работодателя означает ли что сотрудника хотят заменить?

И кстати, вопрос, если вы не видите у сотрудника открытое резюме, значит ли это, что этого резюме нету? И оно не открыто :)

А чего вы испугались то? Всего то открытое резюме?Вас никто не жалит, не кусает, человек ищет лучшие условия, которые вы не в состоянии обеспечить. Вместо того, чтобы взять за это ответственность и получить правдивый ответ, обвиняеете сотрудника, что он хочет лучшего для себя. Нормальный руководитель сам рад росту своих сотрудников. У которого трясутся подписки да, прямо сикает от таких ситуаций, потому что лошадь рабочая уходит. И с чего вы решили, что новые обновлять резюме не будут? Вы что, уволите за это? Не получится, в суде любят такие дела и работник выиграет на раз.

Виктор, с прискорбием скажу что в любой компании есть люди, задача которых мониторить изменения в резюме сотрудников и сообщать об изменениях. Сюда входят обновления в том числе. Практически у всех руководителей есть "список тревожных пассажиров". Что делать с этими знаниями каждый решает сам. Свое мнение я уже озвучила. Спасибо

Жестко 🙂 Но мне кажется, если сотрудник начал смотреть рынок это скорее повод поговорить о перспективах, а не бороться с резюме

В трудовую не звонили?

Вас открыто увольняли и давили, манипулировала,что если не удалить, новый человек придет. Это аут

Тогда не стоило обращать внимание на манипуляции. Считаю это вообще низким и омерзительным поступком, когда люди, с должностью руководитель и выше, считают, что имеют право так по-хамски себя вести, манипулировать, подлянки какие-то делать. Их уровень - в песочнице песком играться, а не людьми руководить. Мне однажды с декретных выплат НДФЛ удержали и хоть глаза им коли, доказывала, что имеют право. Позвонила в трудовую. На следующий день начальник бухгалтерии лично домой приехала и извинялась. Вот был бальзам на душу.

В смысле принудили? Это прописано в ТК РФ, взаимоотношения сотрудника и работодателя. Если вы терпила, терпите. Я нет. Я не обязана думать о чувствах других на работе. На работе я выполняю свои должностные обязанности, на этом все. Если сотрудник/отдел совершает ошибки, за это есть административная ответственность, уголовная даже. Вы как здрасьте. Обо мне никто не думает, меня обирают. А я должна париться, какие потом у меня будут отношения? Все на уровне работы, не более. Вы прямо в моих глазах пали с такими комментариями

Главное, чтобы это не влияло на вовлечённость и результат в текущей компании

А как вы думаете, вовлеченность сотрудника от каких факторов зависит?

Обычно я для себя сужаю всё до трёх факторов

1. Деньги 2. Опыт чему я здесь учусь и как расту 3. Команда с кем я работаю каждый день

И со временем добавил ещё один пункт офис 😉

И тогда как руководитель влияет на то, чтобы вовлеченность сотрудника сохранялась?