Зачем я руководитель?

Один из коллег недавно спросил у меня, согласилась бы я работать на позиции обычного менеджера, если бы мне предложили ту же зарплату, что я получаю на руководящей позиции или даже больше. И я, не задумываясь, ответила - нет.

А потом долго размышляла - а почему собственно нет? Ведь я уже как будто всем доказала (в том числе и себе), что я успешно справляюсь с задачами руководителя, плюс иногда я действительно настолько устаю от нагрузки работы с командой и масштабной ответственности за них и за совокупный результат, что грешным делом подумываю уйти из трэвела.

Почему же при одинаковых финансовых условиях я все-таки выбираю быть руководителем? Ответ оказался заключен в двух пунктах:

1. Мне важно и интересно добиваться результатов путем внедрения собственной стратегии и планов. Это значит, что я хочу влиять на решения внутри компании и индустрии в целом и видеть плоды своих трудов.

2. Мне важно вкладываться в своих сотрудников. Я хочу, чтобы они перенимали опыт, учились, росли и развивались дальше. Меня действительно греет мысль о том, что я когда-то приложила руку в становлении некоторых крутых профессионалов в индустрии.

Кстати, на фото два моих (уже совсем взрослых) птенчика из бывшей команды Radisson в Екате, которые продолжают работать в гостеприимстве, да еще и стремительно поднимаются по карьерной лестнице.

Горжусь 🫶🏻🥹