Менеджер проектов с 5-летним опытом управления полным циклом внедрения ПО инфраструктурных решений в B2B-сегменте. Реализовал более 80 проектов для заказчиков уровня Enterprise. Умею планировать сроки и ресурсы с точностью 95%, управлять проектами с множеством переменных и необходимостью быстро принимать решения, координировать распределенные команды до 12 человек и контролировать бюджеты до 200 млн руб. Работаю по методологиям Waterfall и Agile/Kanban, эффективно взаимодействую как с техническими специалистами, так и с бизнес-подразделениями, а также с ЛПР заказчиков топ-уровня. Имею техническое образование и сертификат по управлению ИТ-проектами.