Директор прифронтового ЧОПа

Два года как я руковожу частным охранным предприятием в регионе, где о военных действиях знают не понаслышке. Несмотря на то, что в задачи частных охранных организаций не входит защита от военных угроз, но реалии таковы, что эти задачи необходимо решать. Мой опыт: 15 лет - военная служба на офицерских должностях в органах безопасности. Работа в коммерческой компании - три года. Кратко о ЧОП. Сотрудники - охранники все 6 разряда. Огнестрельное оружие: длиноствольное гладкоствольное и короткоствольное нарезное. Своя комната для хранения оружия. Объекты - частные домовладения, производственные территории и склады с опасными веществами. Работаем в непосредственном контакте с заказчиками. Оказываем услуги по физической охране объектов, имущества, жизни и здоровья заказчиков. Консультируем по вопросам безопасности третьи лица. В это блоге я вспомню как прошли эти два года, что происходит сейчас. Мои мысли о сути частной охранной деятельности: перспективы, проблемы и пути их решений. Как строить отношения с заказчиками и реализовывать их желания в рамках законодательства. Почему я считаю что дисциплина - основа эффективности охранной организации. Как защищаем производство и работников заказчиков от военных угроз (БПЛА, ДРГ и тд). Что не так с большей частью охранного сообщества. Я не претендую на истину, но уверен что мой опыт будет полезен. Буду признателен комментариям и дискуссиям по профильной теме.