Золотая клетка или пьедестал: почему в найме иногда выгоднее быть «серой мышью», чем звездой?

В последнее время все чаще слышу две полярные истории от топ-менеджеров и ценных специалистов.

👉История первая (про вред сильного бренда). Ты набрал вес в компании. Тебя знают в отрасли, партнеры хотят работать только с тобой, а без твоего визирования не запускается ни один проект. Ты думал, что это — страховка. А оказалось — приговор. Пришел новый наемный Генеральный Директор (или владелец отошел от дел). И вместо того, чтобы радоваться такому супер-сотруднику, он начинает видеть в тебе угрозу. Ты — «государство в государстве». Тебя увольняют не за ошибки, а за силу. Чтобы не создавал конкуренции и не перетягивал одеяло. Личный бренд сыграл против тебя: вместо защиты он спровоцировал агрессию.

👉История вторая (про пользу отсутствия бренда). Другой сценарий. Кризис, смена собственника, реорганизация. Сокращения летят направо и налево. А есть ребята, которые сидят тихо, как мышки. Делают свою работу ровно в рамках должностной инструкции. Не ходят на отраслевые конференции, не постят умные мысли в соцсетях, не спорят с начальством. Их личный бренд — ноль. Но именно их не трогают. Они «пересиживают бурю». Их не увольняют, потому что они невидимки. Их не с кем сравнивать, они никому не конкуренты.

🤯Давайте честно разберем, где же здесь золото. Вред и польза личного бренда в найме — это две стороны медали.

Польза личного бренда (когда он работает на тебя)

📌1. Для сотрудника: «дорогой актив». · Тебя сложно уволить «просто так», потому что за тобой стоят экспертиза и репутация. Ты становишься нематериальным активом компании. Если ты уйдешь, уйдут клиенты или развалится процесс. · Быстрый поиск работы. Если увольняют по-хорошему (или даже по-плохому), рынок тебя уже знает. Ты не рассылаешь резюме, ты выбираешь из офферов. 📌2. Для компании: «магнит для талантов». 📍· Иметь сотрудника с именем — это бесплатный HR-бренд. К нему тянутся другие сильные ребята. Партнеры думают: «раз у них работает такой эксперт, значит, у них все серьезно».

Вред личного бренда (когда он уничтожает твое кресло)

📌1. Для сотрудника: «угроза номер один». 📍· Конкуренция с руководством. (Как в первом примере). Твоя звездность становится проблемой для начальника, если он не уверен в себе. ГД нанимают, чтобы управлять, а тут есть неуправляемая величина. Проще избавиться. 📍· Завышенные ожидания. От звезды всегда ждут феерии. Если ты допустишь ошибку (рядовую для обычного специалиста), для тебя она может стать фатальной. «Как же так, сам Иванов ошибся?» 📍· Информационная открытость. Ты под прицелом. Твою жизнь в соцсетях могут использовать против тебя (например, дорогой отпуск в кризис в компании). 📌2. Для компании: «риск зависимости». 📍· Такой сотрудник может стать токсичным активом. Если он уйдет, у него заберут клиентов. Он начинает шантажировать своей значимостью («без меня ничего не запустится»). Компания попадает в зависимость. И иногда уволить такого — это не потеря, а... освобождение.

Так что же делать? Стратегия выживания умного в найме.

👉Крайности опасны. Если у тебя нулевой личный бренд — ты легкая мишень для сокращения (ты просто строка в табличке расходов, безликий винтик). Если у тебя гипертрофированный личный бренд — ты мишень для паранойи руководства.

Идеальная стратегия сейчас — это «тихая уверенность». . 📍· Ты должен быть экспертом в своей нише, чтобы тебя ценили. 📍· Но при этом ты должен быть лояльным игроком команды. Не перетягивать одеяло на себя, а показывать, что твой авторитет работает на руководителя и на бизнес. 📍· Твой личный бренд должен быть направлен вовне (на рынок, в отрасль), но не создавать внутри компании параллельную структуру власти. . ⁉️Сталкивались с таким? Увольняли за «звездную болезнь» или, наоборот, оставляли только «невидимок»? Делитесь в комментариях, чья стратегия вам ближе?

🍒Ну а если поняли, что пора искать работу, то вам пора к нам на вебинар: https://tfhrschool.skillspace.ru/course/107829/about 🎉Еще действует скидка за раннее бронирование – 2500 вместо 3500.

Золотая клетка или пьедестал: почему в найме иногда выгоднее быть «серой мышью», чем звездой?
В последнее время все чаще слышу две полярные истории от топ-менеджеров и ценных специалистов | Сетка — социальная сеть от hh.ru