Уверенность — главный обманщик карьеры

Самые уверенные люди часто выглядят “лидерами”, даже если по факту они слабее. Это и есть эффект Даннинга–Крюгера: низкая компетенция мешает увидеть собственные ошибки, поэтому уверенность раздувается сама собой.

Как это проявляется:

• Человек говорит громко и просто — кажется, что он “знает”. • Ошибки объясняет внешними причинами — “не те люди”, “не те условия”. • Умные сомневаются — и выглядят менее убедительно на фоне “самоуверенных”.

Как не попасться:

• Смотри на результаты, а не на подачу. • Проси конкретику: “как именно?”, “на каких данных?”. • Проверяй: человек умеет признавать ошибки или всегда прав.

Самоуверенность продаётся лучше компетенции — поэтому и побеждает.