Я давно говорю, что мне очень интересна бизнес-психология. После 2-хлетнего обучения этому направлению я убрала тренинги «про команду», потому что:

❗️невозможно научить делегированию, ответственности и работе с конфликтами,если не понимать законы групповой динамики и то, как личность руководителя влияет на всё, что происходит в команде.

Эти законы есть. Они довольно простые, но о них редко говорят в бизнес-обучении. Все тренинги "Как научиться делегировать и решать конфликты" - это бесполезная трата времени и денег. Такое у меня мнение.

Поэтому я благодарна команде Service Guru, что они поддержали мою идею поговорить об этом.

🛠Завтра в 11:00 проведу бесплатный вебинар: Как понять уровень зрелости своей команды и что делать с инфантильными сотрудниками. Разберём: ➡️ как отличить зрелую позицию сотрудника от инфантильной; ➡️ почему люди избегают ответственности; ➡️ какие управленческие ошибки это усиливают; ➡️и как руководитель может изменить ситуацию.

Эту лекцию я уже читала на тренинге «Психология сильных» - она вызвала сильный резонанс.

📍Вебинар будет онлайн завтра, в четверг, 5 марта в 11:00. Будет запись, но важно зарегистрироваться по ссылке.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки