Хоть и озвучиваю своим клиентам, а в перечне услуг этого почему-то до сих пор нет. Исправляюсь.

Экспертная поддержка по сопровождению изменений при реорганизации, систематизации, изменениях в оргструктуре и бизнес-процессах : ⏺ 4 онлайн-встречи в месяц по 60-90 минут (возможен иной график) ⏺ разработка стратегии (плана) изменений. Трекинг по плану. ⏺ консультации по внедрению, корректировке методов управления, автоматизации ⏺ психологическая поддержка, разбор психологических факторов, оценка паттернов поведения, в т.ч. по сопротивлению изменениям. Поиск путей решения ⏺ совещательные мозговые штурмы на оперативные темы и текущие задачи, в т.ч. в совместном режиме с рабочими группами клиента ⏺ разбор hr-вопросов: перераспределение персонала, увольнение/замена, найм, подготовка к собеседованиям

🪙 Стоимость пакета: 18 000 руб./мес. (4 встречи)

🎯 ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ: - Устранить "узкие места": По ходу реорганизации не редко всплывают некоторые вопросы, которые при проектировании системы было сложно учесть. Важно оперативно определить и устранить «узкие места», сдерживающие развитие компании и внедрение изменений. - Устранить сопротивления: При нововведениях у руководства и у сотрудников могут возникать психологические барьеры к изменениям, смене привычек и боязнь совершать резкие манёвры. Необходимо найти пути решения по устранению сопротивлений как самого руководителя, так и персонала. - Придерживаться плана: В условиях активной, динамичной работы сложно самому выполнять тайм-менеджмент. Работа по сопровождению изменений с экспертом позволяет выдерживать запланированный ритм проектных изменений. - Антистресс: Психологические консультации. Страх изменений (“…а вдруг будет только хуже?” или “…а вдруг не получится?”) это нормальная реакция. Иногда полезно просто выговориться, поделиться мыслями и уже становится легче.

ЗАПИСАТЬСЯ

Проект “Системность CEO”

#сопровождение #реорганизация #внедрение #бизнестрекинг_ В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки