ПРО ВНЕДРЕНИЕ ИИ И МНОГИЕ ДРУГИЕ ВНЕДРЕНИЯ

У каждого во внедрении своя цель.

Топ-менеджеру — показать инициативу. IT — внедрить систему. HR — провести обучение. Консультантам — закрыть проект.

У всех есть цель. Только чаще всего это не цель бизнеса.

Поэтому происходит как описал один из сотрудников корпораций

покупаются инструменты, рисуются дашборды, пишутся отчёты.

Наверх уходят красивые презентации.

Внизу люди продолжают работать как раньше.

Потому что сверху внедряют идею, а внизу живут процессы.

Между ними рассинхрон.

Идея хорошая, реализация нет. Если внедряете что то, убедитесь, что:

1/ Вы понимаете зачем 2/ Вы понимаете как это померять 3/ Все понимают это зачем одинаково

#понравилось 🚀Дело во мне | Михайлов блог

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки