Частичная и гибкая занятость продолжает расти
🌟 Масштаб рынка В России более 21 млн человек заняты вне классического найма: 15,6 млн самозанятых и 5,5 млн сотрудников с частичной занятостью. Цифра масштабная, ведь это больше четверти рабочей силы страны. Возникает вопрос: это потенциальный или реально монетизируемый рынок? Попробуем разобраться.
🌟 Где деньги Самозанятость давно перестала быть историей только про такси и доставку. Сегодня это значимый сегмент рынка — от сезонного персонала до частных профессионалов.
Однако работающая онлайн-платформенная модель сформировалась пока не везде. В авангарде — ритейл и логистика. Здесь выход на разовую смену или выполнение проектной задачи уже стали привычной частью бизнес-процессов.
По итогам 2025 года GMV (стоимость всех заказов) онлайн-платформ временной занятости в этих отраслях, по различным оценкам, превысил ₽100 млрд.
Ключевое преимущество таких вертикалей — высокая частотность взаимодействий. Это создаёт больше точек монетизации и увеличивает LTV пользователя. Формируется дополнительный транзакционный слой поверх традиционного поиска работы, но пока в пределах конкретных ниш, а не всего рынка труда.
🌟 Международный контекст Глобальный рынок развивался немного иначе. Крупнейшие платформы сделали ставку на поиск фрилансеров — преимущественно в ИТ и креативных индустриях. Но монетизация транзакций в этом сегменте остаётся сложной задачей. Суммарная капитализация Upwork и Fiverr составляет всего около $2,2 млрд.
Это показывает, что универсальной доминирующей модели на рынке гибкой занятости пока не сформировалось нигде.
🌟 Что это значит для HeadHunter У компании есть то, что сложнее всего построить в этом бизнесе — огромная аудитория и доступ к работодателям и исполнителям разных сегментов.
Это делает недавнюю инвестицию в Мою Смену логичным шагом: HeadHunter усиливает транзакционную модель за счёт уже существующей аудитории.
В сегменте временной занятости, где высокая частотность транзакций определяет возможность монетизации, это существенное преимущество.
· 05.03
Гибкая занятость сейчас это синоним производящего, прибыльного труда. Так выстроено производство. В этой схеме сосредоточен основной обьем людей, ориентированных на результат. А постоянная работа в офисе вызывает подозрение, что это не только низкоквалифицированный труд(да хоть спутники проектируйте, все равно - низкоквалифицированный, потому что 1 спутник за 20 лет построит и толковая уборщица, а не кандибат наук). В основном на произвлдство “бумажек” и фактически офисные работники не получают часть заработаного, а живут на ренту с предприятия, как учредитли. :)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 05.03
Владимир, дорый день, у есть примеры директоров направлеий/регионов/портфелей продуктов …, назодящихся на фрилансе? И при этом отвечающих за ярдовую выручку?)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 05.03
По факту все, что такому человеку мешает быть на фрилансе или считать себя фрилансером это личное ощущение того как именно он работает. И ничто не мешает такому человеку работать на несколько заказчиков, кроме страхов и предубеждений заказчиков. Однако с насыщением социума ИИ эти страхи нанимателям придется преодолеть. :)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 10.03
А я столкнулась с проблемой, что наоборот в офис всех загоняют. Удаленки меньше. Работодателю нужен контроль и фиксированный график. Сегодня как раз общалась по поводу работы с менеджером по персоналу. С удивлением меня спрашивала, а почему я в найм не хочу, а хочу на себя работать. Ведь найм защищает и платит налоги.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён