😎 Руководитель проектов / Operations manager | 11+ лет в промышленном, гражданском и нефтегазовом строительсте. Управление от инициации, предпроектной и проектной проработки (ПИР), СМР и ввода в эксплуатацию.
Реализовывал проекты с высокой технической сложностью, повышенными требованиями к промышленной безопасности и бюджетами свыше 1.4 млн.руб.
💎 Ключевые достижения и управленческий вклад на прежнем месте работы.
7+ крупных проектов, общий бюджет 3,7+ млрд руб, одновременное управление до 4 объектов Сокращение сроков реализации на 10–20% через параллельное планирование, календарно-сетевое управление и оптимизацию поставок оборудования.
Снижение простоев и ускорение выхода на стройку через стратегический подход к тендерам: стоимость + сроки + логистика + критические риски Внедрение риск-сессий на стадии ПИР → минимизация изменений на СМР, повышение точности технических решений Оптимизация операционной модели строительного производства: системный контроль ключевых точек принятия решений, прозрачная отчетность и управляемость Управление инвестиционной эффективностью (NPV, IRR, PI, PP) за счет сокрашение срока окупаемости и целевого использования средств
🏗 Одни из реализованных проектов: Генподряд. Начальник участка 1) г. Сергиев Посад, Завод ИТЗ, Административно-бытовой комплекс, Лаборатория. Бюджет: 977 млн. руб 2) Пермская область, г.Губаха завод ПАО "Метафракс", Административно-бытовой комплекс, Центральный пульт управления. Бюджет 1,4 млрд. руб. 3) Нижегородская область, г.Выкса Административно-бытовой комплекс ТПЦ. Бюджет 750 млн. руб.
Заказчик: г.Кстово ООО «СИБУР-Кстово» инвестиционные проекты. Руководитель проектов: - ТП системы теплоснабжения; - ТП котлоагрегата; - Устройство ж/д весов; - Замена внутренних устройств ректификационные колонны; Общий бюджет 678 млн. руб.
🎯 Ищу позицию: Руководитель проекта / Директор проекта. Интересны промышленные и инфраструктурные проекты, крупные девелоперские объекты, инвестиционные проекты с высокой сложностью и стратегическим эффектом.
💬 Готов брать ответственность за бюджет, сроки, инвестиционную эффективность и экономику проектов, повышать управляемость и результативность на каждом этапе.
