Стандарты как язык, отчёт по устойчивому развитию как искусство 🖼

Мы, как и все, сейчас в полном разгаре подготовки годового отчёта по устойчивому развитию. И в этом году особенно ощущается: рамок становится всё больше 😅

В конце 2025 года появился стандарт общественного капитала бизнеса (не буду вдаваться в подробности, все о нём уже наслышаны). Формально добровольный, на деле – ещё один ориентир для раскрытия нефинансовой информации

Сегодня при подготовке ОУР компании лавируют между международными рамками (GRI, SASB, TCFD) и российскими (Минэкономразвития, РСПП и теперь уже СОКБ). То есть отчёт собирается из нескольких методологических слоёв 🎂

Параллельно появляются новые инструменты – например, индекс устойчивости воды, который обещает оценивать влияние на водные ресурсы чуть точнее, чем старые показатели

Как при этом не потеряться? 🎯 Выберите фокусные темы Сначала важно понять, что для компании реально важно: улучшение экологической обстановки в регионах, развитие корпоративной культуры, развитие молодых специалистов, поддержка местных сообществ, экологизация бизнес-процессов и т.д.

🧮 Определите, как будете считать эффект Разные стандарты могут предлагать разные методики расчёта одного и того же показателя. Важно выбрать одну за основу и держаться её, иначе каждый пересчёт превращается в мини-квест по сверке таблиц и исправлению ошибок

И в итоге главный вопрос 2026 года: как сделать так, чтобы отчёт отражал реальность компании и при этом успевал соответствовать всем стандартам 👀😂