Изучение требований, которым должна соответствовать компания, выносим за скобки.

1. Менеджмент Комплаенс – это пересечение права и менеджмента. Поэтому наука управления – на первом месте. Одна из основных задач комплаенс-менеджера – организовать соблюдение обязательных требований работниками компании. Здесь не обойтись без знаний об управлении людьми, лидерстве, стилях руководства, эффективных коммуникациях, процессе принятия решений, управлении конфликтами и организационной культуре. Это все менеджмент. Функции управления – планирование, организация, мотивация, контроль, оперативное реагирование. Это напоминает содержание лучших практик работы с комплаенс-рисками. Недаром комплаенс-специалисты называются менеджерами.

2. Риск-менеджмент Риск-менеджмент – это компонент Risk в GRC. Комплаенс-менеджер должен уметь прогнозировать, искать, оценивать, классифицировать, анализировать и снижать риски.

3. Аудит Внутренние проверки – одна из составляющих комплаенса. Методы аудиторской деятельности, аудиторские доказательства и процедуры, структура службы внутреннего аудита, аудиторская выборка и методика выборочной проверки, планирование аудита, содержание аудиторского заключения, этика аудиторов – вот вопросы, которые изучают аудиторы. Их же полезно изучать комплаенс-менеджерам.

4. Корпоративное право Менеджмент и управление рисками помогут организовать работу с рисками в компании. А знание корпоративного права поможет юридически закрепить полномочия и зоны ответственности органов управления. Это тоже важно.

5. Трудовое право Даже если вы не занимаетесь комплаенсом в сфере трудового права, оно вам пригодится. Корпоративное право занимается полномочиями органов управления, а трудовое право поможет юридически закрепить обязанности и ответственность в сфере комплаенса в отношении нижестоящих работников, а также требования к ним.

Пишу про комплаенс: https://t.me/arkhipov_GRC