История Егора, или Почему договор, составленный «под себя», может сыграть против вас 🤷‍♀

Помните, в прошлом посте я рассказывала про метод «Совместный путь»? Сегодня покажу на реальной истории, как это работает.

Знакомьтесь, Егор. 🙍‍♂

Егор — предприниматель, строит дом (в смысле, руководит стройкой). Понадобилась однажды Егору поставка материалов для его стройки.

Егор - человек решительный и умелый, предположил, что договор от поставщика будет защищать не его - Егора, а этого поставщика. Поэтому Егор решил сделать договор сам, «под себя». Скачал договор из интернета и первым делом расписал как он планирует принимать материал, и как будет всех штрафовать за недопоставки, просрочки и поставку некачественного товара. Написал цену и порядок оплаты. Ну и для большей строгости добавил права и обязанности сторон. Красота! Что могло пойти не так?

⛔ Не так пошло сразу. Егор внес аванс и начал ждать. Ждал-ждал и начал подозревать неладное. Уже вся стройка встала, Егор злился и в итоге вылил на поставщика всю мощь своего гнева. Начались взаимные обвинения, угрозы судом и углами земли…

В итоге оказалось, что у поставщика не было полного ассортимента, а в договоре установлен запрет на поставку товара частями. Егор на это внимания не обратил и о последствиях не подумал, потому что сразу сосредоточился на приемке, а не на порядке поставки.

В чём была ошибка? Егор сосредоточился на том, как наказывать, но забыл прописать, как договариваться и двигаться по шагам. Процесс поставки остался за кадром. А без процесса — всё остальное просто висит в воздухе.

🔆 Чтобы такого больше не повторялось, мы составили договор по методу Совместный путь.

Начали с формирования заявки, выяснили как устроена работа на стороне поставщика, как обрабатываются заявки и формируются партии, какие есть варианты отправки. Из этих пунктов появилось несколько новых веток развития событий.

Каждый возможный шаг мы проанализировали и выбрали те способы, которые подходили Егору и позволяли по-разному осуществить поставку в зависимости от количества и ассортимента необходимого товара.

В итоге Егору не пришлось идти в суд. Потому что в новом договоре с самого начала было понятно: как действовать в любой ситуации. И поставщику стало выгодно соблюдать эти условия, потому что они удобны для обеих сторон. 🤝

Метод «Совместный путь» сложился за годы практики и работы с разными бизнесами. Он не про то, как «закрутить гайки». Он про то, как сделать договор инструментом, который ведёт к результату, а не к взаимным претензиям.

👉 Хотите проверить, есть ли в вашем договоре «слепые зоны», как у Егора?

Я собрала 9 вопросов в простой тест-диагностику. Он покажет: — прописан ли в вашем договоре понятный процесс; — сможет ли сотрудник разобраться без вас; — где прячутся риски, о которых вы даже не подозреваете.

Это бесплатно. Никаких подписок и кодовых слов. 👇 Нажмите кнопку «Получить тест» в виджете сообщества — файл придет в сообщения автоматически.

Не повторяйте ошибку Егора. Проверьте свой договор до того, как случится «сюрприз» 😉

Ссылка для быстрого перехода: Пока скачать в автоматическом режиме можно только в ВК https://vk.ru/app5898182_-117210115#s=3587526 Если для вас это не удобно, то напишите мне в личные сообщения, я пришлю, но это будет немножко дольше.