Почему я иногда отказываюсь даже от очень интересных проектов
Недавно мне пришлось отказаться от сотрудничества с одной компанией. Ирония в том, что проект был действительно классный. Я люблю работать с производственными компаниями. У них почти всегда есть то, что сильно упрощает жизнь SEO-специалисту: понятный продукт, четкие процессы, документы, файлы, специалисты, у которых можно уточнить детали. Не нужно "додумывать", можно разобраться в продукте, найти его особенности и выстроить нормальную стратегию продвижения. Поэтому предложение меня действительно заинтересовало. Но в итоге мы не начали работать. И причина - не в проекте.
Мой личный red flag в работе Сейчас модно говорить "red flag". Для меня один из таких сигналов - требование работать только с одной компанией. Я понимаю, откуда появляется такая просьба. Клиенту хочется максимального фокуса на своем проекте. Это логично. Но у независимых специалистов и агентств экономика работы устроена немного иначе. Я работаю в SEO уже больше 9 лет. За это время появляется опыт, насмотренность, понимание процессов. Многие задачи я делаю быстрее, чем специалист, который только пришел в профессию. Но именно поэтому и стоимость часа моей работы не может быть как у начинающего специалиста. При этом ни одна компания, как правило, не покупает 100% моего рабочего времени.
Вопрос не только в деньгах Есть еще один момент, о котором редко говорят - риски. У каждого из нас есть своя финансовая реальность: семья, дети, планы, обязательства. Кто-то строит дом, кто-то выплачивает ипотеку, кто-то просто хочет стабильности. Если специалист работает только с одним клиентом, он становится полностью зависимым от одного источника дохода. А бизнес - штука живая. Проекты могут закрываться. Бюджеты могут сокращаться. Приоритеты могут меняться. И в один момент человек может остаться без работы. Работа с несколькими проектами - это не жадность. Это здоровая профессиональная стратегия управления рисками.
При этом качество не должно страдать Конечно, есть важное условие. Если специалист берет несколько проектов, он обязан держать уровень качества. Сроки, результаты, коммуникация - все должно оставаться на уровне. Если это соблюдается, возникает простой вопрос. А какая разница клиенту, работает специалист еще с кем-то или нет? Более того, практика показывает, что работа с разными проектами часто даже помогает: появляется больше насмотренности, новые идеи, неожиданные решения.
Уважение должно быть взаимным В той истории мы просто поняли, что наши условия не совпадают. Клиент хотел полного эксклюзива. Я честно сказала, что не работаю в таком формате. Это не конфликт. И не негатив. Это просто нормальная рабочая ситуация, когда стороны понимают: мы смотрим на работу немного по-разному. И лучше остановиться на этапе переговоров, чем пытаться уговорить друг друга и в итоге столкнуться с проблемами в процессе.
Простая аналогия Иногда я привожу простой пример. Когда мы приходим к парикмахеру, мы же не требуем, чтобы мастер обслуживал только нас одного. Потому что понимаем: у специалиста должен быть поток клиентов, чтобы его работа вообще была экономически возможной. С проектами все устроено примерно так же.
Поэтому все просто Я всегда с уважением отношусь к условиям клиента. Но и к своим профессиональным принципам отношусь так же. Если наши подходы совпадают - получается отличное долгосрочное сотрудничество. Если нет - значит, просто не наш формат работы. И это абсолютно нормально. #Истории #SEO
