Три студента за две недели разрабатывают то, на что в 2020-м уходили месяцы. Но есть нюанс

В прошлые выходные был в жюри финала кейс-чемпионата в Сеченовском университете. 470 участников из 60 вузов, две недели на разработку, два кейса – интеллектуальный помощник для онкологов и пациентов и автоматизация проектирования клинических исследований в фармакологии.

Первое, что удивило – количество жюри. 20 человек. Для команд это стресс – стоишь перед стеной экспертов: один оценивает как врач-пользователь, другой смотрит техническую часть, третий – потенциал к коммерциализации. И на каждый вопрос нужно найти ответ 😬

Второе – и это главное – качество решений. Оно радикально выросло.

Я участвовал в организации хакатонов Лидеры цифровой трансформации в 2019–2022 годах. Тогда за 2 недели команды в лучшем случае делали прототип с несколькими рабочими функциями и убедительную презентацию. Реально работающий продукт – это была редкость.

Сейчас студенты за две недели разработали рабочие RAG-системы, которые парсят клинические гайдлайны NCCN, ESMO и российские клинические рекомендации, сверяют план лечения онкопациента с актуальными протоколами и генерируют обоснование со ссылками на конкретные разделы. С двумя интерфейсами – детальным для врача и понятным для пациента. И это работает не на слайде, а в демо 🤯

Что изменилось? Появились LLM. То, что в 2020 году требовало команды программистов и месяцев работы, сейчас три студента собирают за две недели.

Но вот парадокс: порог входа снизился, а порог качества – вырос.

Раньше рабочий прототип показывали 2–3 команды на весь трек в хакатоне – выбрать победителя было несложно. Сейчас работающее демо есть у всех. И это поднимает планку не только для участников, но и для жюри – чтобы отличить сильное решение от по-настоящему готового к практике, нужно разбираться в теме значительно глубже 😅

По сути, задача переходит из плоскости «собрать работающий прототип» в плоскость «убедить экспертов, что именно твой прототип востребован и его качеству работы можно доверять». У студентов есть технологии и энергия. Чего у них нет – это клинической экспертизы и связей в индустрии. И кажется, я знаю, как с этим помочь.