Что было интересного

- Кейсы предприятий, большая часть которых производственные, и это очень радует. - Компании презентовали свои наработки по привлечению, адаптации, удержанию, вовлечению сотрудников. - Обширный нетворкинг и обмен мнениями и практиками. - Встреча с коллегами и друзьями.

Рассказываю подробнее

Я была на треке Поток T&D Стратегия и тактика корпоративного обучения.

Айрат Хафизов представил кейс об организации корпуниверситета Русской медной компании «С чего начать и как правильно запустить».

Ольга Углицкая представила кейс Динского комбината бетонных изделий «От рабочего до ТОПа через обучение».

Также были интересные презентации о внедрении ИИ, компании рассказывали о своей практике, не забыли про теорию поколений и её влияние на разные аспекты обучения  - это были выступления банков, а также о ментальном здоровье и его влиянии на производительность труда и удержание выгоревших сотрудников.

Очень интересной была панельная дискуссия об автоматизации обучения: прошлись по мифам и окунулись в реальность, поговорили о плюсах и минусах и сложностях для различных групп сотрудников. Например, как вовлечь в обучение тех, у кого нет смартфона и корпоративной почты.

В общем, конференция была очень удачной, спасибо организаторам B-FORUMS за качественную подготовку и отбор спикеров!