Оптимизации повсюду, таковы реалии 2026 года. Сама по себе оптимизация — нормальное явление, проблема появляется, когда оптимизация размывается и незаметно разрушает продукт.

На примере корабля. Пришёл приказ оптимизироваться. Окей, в первом раунде срезается «роскошь», остается более сжатая команда, Во втором раунде уже приходится чем-то жертвовать — и хорошо, если тут не просто убрали, но и что-то добавили взамен, придумали, как это компенсировать. В n-ном раунде начнёт страдать качество.

А в какой-то момент происходит незаметная подмена: оптимизация перестанет быть инструментом и станет целью. Уже не будут спрашивать «что важно сохранить?» — будут спрашивать «что ещё можно срезать?»

При этом корабль должен плыть в том же направлении, с той же скоростью и достигать тех же результатов. Но это ведь противоречиво, так не бывает. В итоге корабль постепенно теряет скорость и начинает тонуть. И тогда уже все ресурсы бросаются на то, чтобы вычерпывать воду из кают и трюмов, тут уже не до движения вперёд.

Но может, вместо того, чтобы брать и отрезать, подумать про направление глобально? Может, формат устарел. Может, для нынешних вод нужна другая лодка — быстрее, легче, маневреннее. Или вообще не лодка: сошёл на берег, сел в машину, поехал другой дорогой.

Короче, оптимизация тонущей модели — это не стратегия.

Я не знаю универсального ответа (да его и нет). Но знаю, что самый сложный момент — признать: мы уже давно не плывём, мы просто не тонем.