Поступило тут предложение от оунеров Хабра залететь на дискуссию Хабрасеминара, намеченного на 11 марта. Я выступать люблю, только дайте в микрофон рассказать про техпиар, а тут еще и тема интересная — можно ли считать возможность развивать личный бренд «плюшкой» для инженеров и инструментом удержания? Я определенно могу сказать, что блог с большими охватами в качестве трибуны инженерной экспертизы — это плюс. Это честная сделка: компания получает крутой контент, а у автора этого контента появляется возможность высказаться на широкую аудиторию.Но есть здесь и менее очевидный но жирный плюс — это сама редакция. Если она крута, то практически все тяготы по написанию статей с инженерных плеч снимают редакторы. На установочных созвонах я всегда говорю новым экспертам, что от них для статьи потребуется три шага и суммарно часа два времени. И в большинстве случаев это правда, всю писанину берем на себя мы.

Понятно, что даже самая крутая редакция никогда не одолеет на весах приоритетов зарплату выше рынка, но не все же о деньгах думать? Можно и о душе поразмышлять и о личном бренде подумать. Ну а в идеале все должно быть в комплексе: зарплата, задачи классные, техпиар мощный, вайб вайбовый, офис крутой с шоколадом в автоматах. Как у нас в Авито, короче)

Есть, конечно, один моментик — вы вот растите личный бренд инженера, растите, а потом бац — вторая смена, он уходит в другую компанию. Но это неизбежный риск, на который нам приходится идти. Плюс это особенно актуально для смоллтехов, откуда звездочек хантят гиганты.

А вообще, знаете что? Никакие «плюшки» не заменят человеческого отношения в нашем жестоком корпоративном мире. **В моей картине мира любой сотрудник техпиара — друг инженера, и последние это ценят.

А вы как думаете? Возможность быстро писать классные статьи — это инструмент удержания инженеров или все же инструмент техпиара компании?**