Как CEO я проверяю хард-скиллы руководителей по тому, что человек реально делал и чем управлял Если приведу управленца, который не умеет считать деньги — бизнес потеряет миллионы. Поэтому проверяю очень жестко. **Первые 5 минут слушаю об опыты и дальше начиная гонять по цифрам и кейсам. Возьмем в  пример CMO или РОПа. **"Падает выручка. Три гипотезы на первую неделю?". Смотрю не на ответ, а на логику. Кто реально решали такие задачи  - ответит не думая. Надо порезать бюджет - что порежешь первым? Слушаю. Говорит про бэкофис и лишние сервисы - красавчик. Зависает - мимо. План не выполняется - что сделаешь за 3 дня до конца месяца? Самый мой любимый вопрос.

За час понимаю:  на словах Лев Толстой или опытный боец. В общем, найму вам крутого РОПа и CMO - пишите в в t.me/@TotalUp_Company