Провожу стратсессии, помогаю главам редакций найти точки роста.

Например, акционеры просят новую стратегию: «как вы будете возвращать наши инвестиции», «наш бренд перепозиционировался, медиа тоже должно поменяться» и т.п.

Разложим задачу на подзадачи, найдём способы решения, построим стратегию, посмотрим на необходимые ресурсы.

Помогу с выбором вариантов решения, поделюсь лучшими практиками, подскажу, как автоматизировать/оцифровать редакционные процессы.

Или например, перед редакцией поставлена большая задача. Как к ней подобраться? Примерное понимание есть, но хотелось бы «третье мнение». Помогу увидеть узкие места и преодолеть их.

У меня большой опыт работы в реальном бизнесе, поэтому нет некоторых ограничений, присущих журналистской ДНК.

Эффективнее всего работает выездное заседание, но можно и онлайн.

Алексей Березовой пишите в лс.