САМОСАБОТАЖ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ, О КОТОРОМ ОН ДАЖЕ НЕ ДОГАДЫВАЕТСЯ

Есть одна интересная штука, которую я часто наблюдаю в бизнесе. Причём наблюдаю годами, работая с собственниками и наймом.👇🏻

Предприниматели искренне хотят сильную команду. Говорят об этом. Жалуются, что вокруг «нет нормальных людей».

Но когда такой человек реально приходит в компанию… начинается внутренний саботаж. И это почти никогда не осознаётся❗️

Причина обычно глубже, чем просто «не подошёл кандидат». Многие люди приходят в предпринимательство не только за деньгами или за идеей.

Часто это история из серии: ✔️показать ✔️доказать ✔️переиграть ✔️быть сильнее ✔️стать кем-то вопреки: ➡️кому-то, чему-то, обстоятельствам.

Это мощный двигатель. Но у него есть обратная сторона. Предприниматель начинает бессознательно защищать своё место самого умного человека в комнате.

А теперь классическая сцена из жизни найма. Собственник говорит: «Мне нужны сильные люди. Самостоятельные. Проактивные. Чтобы брали ответственность».

Но когда на собеседование приходит человек, который в какой-то компетенции реально сильнее собственника… внутри происходит щелчок.

Эго тихо шепчет: как это кто-то может быть умнее меня в моей компании?

И дальше начинается очень интересное кино.

Кандидат вроде хороший. Опыт сильный. Результаты есть. Но внезапно: «что-то не то» «слишком уверенный» «наверное не впишется» «посмотрим ещё кого-нибудь»

Или другая версия. Человека всё-таки берут. Но на испытательном сроке начинается микросаботаж: ➡️контроль ➡️сомнения ➡️обесценивание ➡️постоянные проверки Иногда даже бессознательная попытка доказать себе, что кандидат «не такой уж и крутой».

Почему это происходит. Страх. А вдруг он окажется умнее. А вдруг заберёт клиентов. А вдруг поймёт бизнес и откроет такой же. В итоге включается защитная стратегия. Лучше взять сотрудника попроще. Не такого амбициозного. Не такого умного. Более послушного. Более безопасного.

И вот здесь начинается настоящий парадокс. Собственник страдает без сильной команды. Но сам же её не пускает в систему❗️

В результате появляется типичная картина малого бизнеса: сотрудник не на своём месте руководитель постоянно недоволен команда работает через напряжение И никто не понимает, почему всё так тяжело.

А причина иногда очень простая. Сотрудника выбирали не под задачи бизнеса. Сотрудника выбирали под страхи собственника.

Как HR скажу ещё одну интересную вещь. Кандидаты тоже всё это давно поняли. Многие сильные специалисты научились… прикидываться проще, чем они есть. Потому что если прийти на собеседование слишком умным, слишком быстрым и слишком самостоятельным, можно просто не пройти.

Поэтому люди адаптируются. Где-то убирают амбиции. Где-то притормаживают. Где-то играют роль «удобного сотрудника». Работать-то нужно.

И вот так на рынке происходит тихая деградация системы.

Таланты прячутся. Компании недополучают сильных людей. Собственники продолжают жаловаться, что «рынок слабый». А реальность немного сложнее.

Иногда главный стопор роста бизнеса сидит не в рынке труда. Он сидит в голове предпринимателя.

И да. Отдельная история в этом всём это качество работы рекрутеров и кадровых агентств, которые часто просто перегоняют людей как стадо лошадей с одного пастбища на другое.

Но это тема уже для отдельного разговора. И там накопилось очень много наблюдений из практики.