Текст выше родился не из теории. Он навеян очень живыми историями за февраль из моей практики.

И если честно… иногда я смотрю на происходящее и думаю: что вообще происходит❓😳🤯🧐

Несколько свежих эпизодов.

История №1

РОП саботирует собеседования и вообще найм новых сотрудников.

Почему? Потому что устал. Потому что перегружен. Потому что не хочет ещё людей в команду.

Но вместо честного разговора начинается странная стратегия: саботаж встреч игнорирование кандидатов и вишенка на торте ⏩угрозы рекрутеру про «рекламу недобросовестно оказанных услуг».

Хотя задача от собственника была одна - помочь РОПу разгрузить отдел ибо перелидоз, МОПы зашиваются и просто сливают заявки

История №2

Собственник отказывается от сильного кандидата на РОПа. Человек готов переехать из другой страны в Россию ради этой работы. Уникальный опыт, результаты, управленка, энергия, отзывы.

Но решение в итоге: «Нет. Мы не сойдёмся».

Почему? Слишком сильный и уверенный в себе.😳

История №3

Руководитель на ИС ставит задачи бизнес-ассистенту.

Но: 👀не отвечает по несколько дней 👀задерживает данные 👀не даёт доступы 👀не передаёт информацию

В итоге задачи становятся просто физически невыполнимыми.

И потом появляется раздражение: «Почему ничего не сделано?»

Иногда это выглядит настолько абсурдно, что начинаешь думать: может правда коридор затмений был и на небе что-то неладное происходило❓❗️

Но если убрать шутки и астрологию, в основе почти всех таких историй лежат очень земные вещи: ✔️страх ✔️эго ➡️и тот самый тихий самосаботаж. Когда человек одновременно хочет роста бизнеса и бессознательно делает всё, чтобы этот рост притормозить...