Как перестать следить за каждым отделом в бизнесе

И при этом увеличить прибыль с 30 до 200 тыс в неделю? (Без огромных затрат на рекламу)

Недавно я получила отзыв от основателя школы испанского языка, результатами работы с которой я уже делилась (можете посмотреть в моих ранних постах) и в отзыве Джина вновь сделала акцент на важном моменте:

“В бизнесе очень важно окружать себя надёжными людьми, которые работают на результат и без личного контроля”

Знаю, что многие предприниматели недооценивают важность этого, все больше погружаясь с головой в операционку.

🤷‍♀️ Напомню вам, что задача основателя - заниматься только ключевыми аспектами, а не растрачивать себя на каждый отдел!

До сотрудничества со мной Джина старалась успеть все: разобраться с маркетингом, улучшить продажи, обучить менеджеров и исправить весь хаос, что создаётся в процессе и при этом уделить внимание своей основной обязанности - проведению уроков и улучшению процесса обучения. Почему? Потому что любой хочет растить свой проект!

И я показала Джине, что не обязательно выживать в таком режиме:

— Полностью убрала хаос в работе с клиентами — Внедрила рабочие системы, которые упростили работу всех звеньев и улучшили ее результат — Возрадила качественную работу с базой и исправила весь хаос, что так стопорил рост

⭐️ И продажи с 30 тыс выросли до 200 тыс/неделя, а недавно и вовсе мы пришли к 500 тыс/неделя, не вкладывая сотни тысяч в рекламу. И при этом у Джины не болит голова и нет необходимости контролировать все!

Возможно, звучит как идеальная картинка. Но если вы: — занимаетесь всем и не получаете ничего — понимаете, что минимум 30% клиентов утекают — устали вести бизнес “в стену” и хотите выйти на новый уровень

То пора уже что-то менять, напишите мне и мы обсудим методику вашего роста! А отзыв можете посмотреть в моем канале