arrow

назад

ask

Вопрос

Управленец должен разбираться в продукте и технологии или он должен разбираться только в управлении и может работать в любой нише?

repost

336

input message

напишите коммент


12 комментов

Вы под управленцем кого имеете в виду: управленца проектом, продуктом или отделом?

0

ответить

Думаю, что продуктом и проектом по понятным причинам мы в расчет тут не берем, а вот персоналом - интересно ваше мнение

0

ответить

Тогда ответ, нет, не должен разбираться в продукте и технологии. Потому что объект управления - люди. Должен разбираться в них. Все остальное nice to have, не более.

0

ответить

Помню в 23м году Герман Греф лично презентовал нейросеть Сбера. Значит разбирается?

0

ответить

Понимать, что «под капотом» важно. Лезть совсем в детали - вряд ли. Но еще зависит от уровня управленца в корп иерархии.

0

ответить

Продукт понимать скорее через понимание принципов продакт менеджмента. А то много тех, кто идеально знает продукт, фанатеет от него и верит, а вот что с ним делать не знают 🤷‍♀️

0

ответить

Делать упор только на продукт, а не на управление тоже глупо, согласна

0

ответить

Функция управленца прежде всего в том, чтобы организовать работу и помогать команде добиваться результатов. Понимание продукта и технологий важно, но глубина тут вторична. Скорее надо понимать особенности продукта, чтобы грамотно рулить его разработкой.

0

ответить

Скорее этот вариант как раз идеальный

0

ответить

Разбтраться в людях, продукт и технологии вещи простые и предсказуемые

0

ответить

Согласна, но если есть своя специфика, исходя из которой стандартные процессы перестают быть стандартными, ее нужно знать

0

ответить

Это дл уровня линейных руководителей, среднее и топ, в детали не должны вдаваться.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится