Как строить сообщество руководителей в компании 😁

Ну что, начинаем новый сезон эфиров 🤩

В прошлом году мы проводили исследование среди руководителей разного уровня от тимлидов до C-1 и везде встречали тезис, что одним из самых эффективных инструментов для себя на текущем этапе они видят именно экспертизу коллег и окружение, а не курсы, и даже не ИИ.

И согласитесь, это не новость. Вы сами не раз слышали такое от коллег, а мысль про "давайте сделаем сообщество лидеров, где все будут обмениваться опытом" я встречаю в каждой второй компании. По итогу мы прямо сейчас строим такие сообщества у клиентов в дополнение к менторским программам 🧑‍🎓

Тренд на обмен опытом и горизонтальные связи будет только расти, поэтому решили начать год с живого кейса Uzum Fintech, где ребята хакнули экспертные сообщества и успешно строят среду, в которой руководители получают поддержку, растут быстрее и охотно вовлекаются в помощь коллегам.

12 марта в 19:00 поговорим с Анатолием Волковым, Lead of IT Learning and Development в Uzum Fintech и архитектором местного сообщества Лидеров.

Разберём: — из чего вообще должно состоять сообщество руководителей? — какие метрики выбирать для оценки эффективности сообщества? — типажи участников сообщества руководителей? — с какими типовыми сложностями столкнется любой, кто строит сообщество занятых перегруженных людей, и что, собственно делать-то 😁

📎 12 декабря, 19:00 МСК 📌 Онлайн, 1 час

▶️ Регистрация — по ссылке в Контур Толк Если вы в HR, L&D или руководитель — точно стоит быть. Бодрого всем вторника 🫡

P.S. год назад уже общались с Марьей Николаевой про техническое сообщество в Uzum, где ребята силой одного L&D хороводили ивенты на 200 активных участников. Тоже очень рекомендую к просмотру 🧑‍🎓

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки