Долгосрочные проекты по изменению бизнес-процессов в торговых и производственных компаниях (от 50 человек).

Решаю проблемы: • непрозрачная себестоимость • хаос в процессах, на складах, финансовом учете • саботаж персонала.

🔥Кейс.

✔️Компания ТОП-5 Хабаровска в оптово-розничной продаже стройматериалов: за полтора года внедрение процессного подхода «с нуля». Результат: выход компании из убытков в прибыль (было10%убытков, стало 20% прибыли).

🔥 Как я это делаю.

Моим методом - «3D система бизнес-процессов» можно разложить любой процесс на шаги, связать процессы в единую систему.

Ссылка на видео о методе: https://rutube.ru/video/private/48bd8885f37c8b93f2066890dfa2b1c5/?r=wd&p=C6yqpL1B6H9KZrfcv5MKy

Напишите мне, мы выясним, как решить ваши проблемы, договоримся о сотрудничестве.