Почему CEO решает провести оценку своей команды? Иногда потому, что чувствует: между амбициями бизнеса и возможностями команды появляется разрыв. Так было и в digital-агентстве Notamedia.

В интервью Formatta CEO компании Максим Малышев рассказывает, как решение провести оценку топ-команды помогло: 🟣 увидеть реальный потенциал команды 🟣 честно обсудить слабые стороны 🟣 изменить управленческие решения 🟣 начать трансформацию культуры компании

Один из самых честных моментов интервью: «Я думал, что мои амбиции — это амбиции команды. А команда воспринимала меня как отдельного игрока».

Получился открытый разговор о том, что даёт бизнесу сотрудничество с HR-консалтингом, какие изменения произошли после оценки и что значит быть настоящим лидером в условиях постоянных трансформаций.

📌 Читайте интервью в блоге Formatta