"Менеджери своего менеджера" - очень хороший тейк) В целом, я считаю, что менеджер проекта должен ставить задачи в трекер, ставить в них меня ответственным, а я уже перекину на исполнителя. Я считаю, что менедже проекта должен фиксировать договорённости по всем совещаниям, которые были договоены на каком-нибудь созвоне и организовывать их. Я считаю, что менедже проект должен писать фолоу апы после созвонов. Но также я знаю, что менеджер проекта может просто забыть все это сделать, так как на некоторых проектах я являюсь тим лидом, а на некоторых я и продукт овнер и менеджер и тех лид с тим лидом вместе. Так что если вы вспомнили что-то, что ваш менеджер должен был сделать, но не сделал - напомните ему, пожалуйста)