Менторинг активно внедрили и продолжают внедрять самый крутые компании. Но даже там, где это есть, не все профессионалы умеют от менторинга взять максимум.

Как же использовать встречи с ментором как ускорения для своего развития? 🔺 сформулировать четкий запрос заранее Зачем я иду на эту встречу? Почему именно сейчас мне это актуально? 🔺 определить образ результата - Что будет хорошим / отличным результатом после встречи? 🔺 описать текущую ситуацию, которую хочется изменить - Как сейчас? Что в этом уже хорошо? Что требует корректировки? Что хочу по-другому? 🔺 понять, что будет, когда станет по-другому - Что изменится, когда достигну этого результата? 🔺 быть сфокусированным на менторинге. Некоторые менторы отказываются делать видео-запись. Знаете почему? Менти, зная, что будет запись, меньше работают на менторинг-встрече, не стараются запомнить и взять, а записи почти никогда не смотрят. 🔺 и обязательно резюмировать, что забираю себе как новые мысли, шаги и действия - О чем еще надо подумать после менторинга? Что буду делать? Когда? и делать!

Кстати, для встреч с руководителем этот алгоритм тоже отлично подходит 😉