О навыке планирования проекта
Вчера мне нужно было спланировать проект со следующими параметрами: срок: 10 месяцев команда: примерно 10 человек объём работ: около 1000 часов
На всё планирование и согласование плана проекта с Заказчиком у меня ушло примерно 3 часа.
При этом проект получился с нормальной структурой задач, зависимостями и понятной загрузкой команды.
Никакой магии здесь нет. Это просто эффект накопленного опыта.
За годы работы мне пришлось спланировать сотни проектов в MS Project. И со временем на планирование проекта уходит все меньше времени:
- ИСР помогает сделать AI
- Реестр рисков и антирисковые мероприятия - тоже AI
- Предварительные оценки объемов работ он тоже делает, правда я после него корректирую их. Вот тут я жду когда разработчики BirdView PSA натравят AI на существующие массивы данных по ранее сделанным проектам и AI будет делать оценки на основании исторических данных
Остается самому в MS Project зависимости между задачами установить и назначить исполнителей.
По сути, обладая всеми этими навыками и инструментами, ты уже не «придумываешь план проекта», а собираешь его из знакомых паттернов.
Это очень похоже на архитектуру: опытный архитектор видит план здания быстрее, чем новичок.
Что даёт такой подход
1️⃣ Разработка базового плана проекта занимает часы, а не недели 2️⃣ Заказчик понимает, что имеет дело с профи, который за 1 день может спланировать годовой проект
Нужен ли этот навык продакту? Да, как без него - 👍 Накой этот навык сдался, есть проджект-менеджеры ❤️
