Коллеги, привет!

Меня зовут Мария Меньшикова, и я знаю, что такое отвечать за операционку на масштабе.

Мой опыт: → Команды от 50 до 300+ человек → Оптимизация процессов в госсекторе и частных компаниях → От аэропорта до удалённой экспертизы бизнес-процессов

💡 Что я поняла за годы работы:

1. Процессы должны работать БЕЗ вас. Если вы “узкое горлышко”, вы не управляете, вы тушите каждодневные пожары.

2. Масштаб это не про количество людей. Это про систему, которая масштабируется вместе с командой.

3. Оптимизация ≠ сокращение. Это про то, чтобы каждый человек тратил время на то, что действительно важно.

4. В госсекторе и частном бизнесе - разные скорости, но одинаковые принципы: прозрачность, метрики, ответственность.

Сейчас я в поиске новых вызовов:

Ищу позицию: ✓ Заместителя директора по организационному/операционному управлению ✓ Операционного директора / COO ✓ Руководителя направления по оптимизации процессов

Формат: полный день / удалёнка / гибрид Готовы к проектам от 6 месяцев и постоянным позициям

Давайте знакомиться, если:

- Вы строите операционную систему с нуля или масштабируете существующую - Вам нужен человек, который видит картину целиком и не теряет детали - Вы цените результат, а не процесс ради процесса - Хотите, чтобы ваши процессы работали как часы

Пишите в личные сообщения - обсудим, как могу быть полезна именно вам.

💬 А в комментариях делитесь: какая самая большая проблема в операционном управлении на вашем опыте?

#ОперационноеУправление #COO #ЗамДиректора #ОптимизацияПроцессов #УправлениеКомандой #БизнесПроцессы #ищуработу #ОперационныйДиректор #ScaleUp #Management