Наблюдаю за рынком вакансий для CEO и COO уже больше 10 лет. И чем дольше смотрю, тем больше удивляюсь одному пункту в разделе «условия работы». «Прямое взаимодействие с основателем» подаётся как особая привилегия. Мол, тебе повезёт, ты будешь общаться с самим создателем! Давайте честно: для профессионального COO/CEO прямой контакт с собственником — не привилегия, а необходимое условие работы. Как иначе синхронизировать стратегию и операционку? Как понимать реальные цели бизнеса, а не их декларацию в вакансии? Вот типичный пример. Развивающийся бренд одежды ищет исполнительного директора. Смотрим задачи: ✅ контроль производства ✅ работа с поставщиками ✅ финансы и бюджет ✅ управление швеями ✅ развитие продаж (и онлайн, и офлайн) ✅ работа с бутиками ✅ логистика ✅ и только в конце — структурирование процессов 11 разнородных функций. Под одной шапкой. За зарплату старшего менеджера (150-200K). И всё это — с «возможностью участвовать в стратегическом развитии» и «прямым взаимодействием с основателем» Что на самом деле здесь написано? «Мы ищем универсального солдата, который закроет все дыры. Основатель будет рядом — будет говорить, что ты делаешь не так. А ты радуйся, что мы с тобой вообще разговариваем». И такие вакансии либо висят годами, либо "героев" меняют по мере их "износа". Компании ищут «того самого», не понимая, что проблема не в кандидатах, а в подходе. Прямое взаимодействие с основателем — это не бонус. Это база. Как и понятные зоны ответственности, доверие, доступ к реальной финмодели и право принимать решения в своей зоне ответственности. А для собственников хороший вопрос: сколько стоит год поиска «идеального» COO в сравнении с потерями от невыстроенных процессов, которые продолжаются всё это время? Сталкивались с такими вакансиями? Что думаете про «привилегию» общаться с основателем?