Самое странное для руководителя ругать или срываться на сотрудника за то, что на что он не может влиять.
А потом ему говорить, что «ну я нанял тебя чтобы тут тут пушил, работал вопреки всему…»
Потом на встрече с руководством молчать, дать слово этому сотруднику, на вопросы руководства тоже отвечает сотрудник…
Далее когда руководство предлагает варианты, сразу говорить «да», забывая что ресурсов нет…
после встречи подходить к этому самому сотруднику и снова его пушить..
далее смотри снова начало сообщения…
чтобы выйти из этого цикла, напишите мне: @real_julia_bilinkis, вы не виноваты, сделаем наконец-то стратегию и продуктовые команды))))
