Конец 2022 года. На счету 10 000 рублей. Финансовых обязательств на 300 000.

Ни одного проекта. Только провальные переговоры и мысль которая всё настойчивее крутилась в голове: может просто выйти на работу? Закрыть эту историю с бизнесом и жить спокойно?

Деньги таяли. Новых проектов не было даже на горизонте.

В какой-то момент я зашёл в чат айтишников. Просто так. Последнее сообщение там было примерно такое: “Хотим сделать сервис для поиска домашних животных — что для этого нужно и сколько стоит?”

Я откликнулся.

Это стало проектом, который вернул меня в строй и закрыл бюджет на следующий год.

Но было бы неправдой сказать что дальше всё пошло гладко.

Договор не подписывали месяцами — пока не открылось финансирование. Первый аванс пришёл только в следующем году и сразу улетел тремя платежами на закрытие долгов. А потом ещё три месяца разработки — снова без денег.

Кассовый разрыв это не момент. Это состояние, из которого ты выбираешься медленно и некрасиво.

Три вещи которые я понял из того периода:

👉 Активность важнее стратегии в кризис. Я не придумал гениальный план. Я просто зашёл в чат и написал ответ на чужой вопрос. Действие создаёт возможности — ожидание их убивает.

👉 Деньги приходят неудобно. Не тогда когда нужно, не той суммой, не по тому сценарию который ты нарисовал. Научись работать с реальным денежным потоком, а не с тем который ты ожидаешь.

👉 Одиночество в кризисе стоит дорого. Те три месяца я варился в этом один. Не было никого кто бы сказал — вот здесь ты теряешь, вот здесь можно ускорить, вот здесь ты просто себя накручиваешь.

Сейчас когда я работаю с предпринимателями на разборах — кассовые разрывы это одна из самых частых тем. У каждого второго деньги “есть но их нет”. Проекты есть, клиенты есть, а в конце месяца непонятно куда всё ушло.

Это лечится. Но не в одиночку.

Скоро расскажу подробнее.