Если система бизнес-встреч в компании не работает — управляемости в компании уже нет. На прошлой неделе я провёл событие в Школе управления РБК, где мы как раз разбирали эту тему — роль бизнес-встреч в системе управления компанией. Очень часто встречи внутри компаний рассматриваются как систему отчётности или просто как регулярные собрания, которые со временем превращаются в бюрократический ритуал. Собственно, слово «совещание» во многих компаниях уже стало символом инертной управленческой машины: длинные обсуждения, много людей, отчёты есть, а решения принимаются медленно и управляемость не растёт. Для меня бизнес-встречи — это гораздо более фундаментальная конструкция. Это ключевой камень, на котором держится и замыкается стратегия компании. Именно через систему управленческих встреч стратегия превращается в решения, действия и ответственность. Если эта система не выстроена или работает формально, стратегия почти всегда оказывается под угрозой. Исходя из моего управленческого опыта, структура бизнес-встреч — один из самых быстрых способов понять, насколько компания реально управляемая. Мне неоднократно приходилось входить в новые компании и команды, и очень часто первое собрание с управленческой командой становится для меня своеобразной диагностической моделью бизнеса. По тому, как готовится встреча, как структурирована повестка, как принимаются решения и как распределяется ответственность, довольно быстро становится видно, замкнут ли операционный контур компании или нет. Становится понятно, соответствует ли управленческий алгоритм тому темпу бизнеса, в котором живёт команда, и где возникают разрывы между стратегией, операционной реальностью и системой управления. На событии Школы управления РБК мы подробно разбирали, как через систему бизнес-встреч увидеть разрыв операционной модели, как понять, где именно теряется управляемость, и как выстроить структуру встреч так, чтобы она действительно закрывала управленческий контур компании. Для управленца бизнес-встречи — это не календарь. Это инструмент движения бизнеса и реализации стратегии. Запись события можно посмотреть здесь: https://up.rbc.ru/events/net-vremeni-obyasnyat

#CEO #управление #операционнаямодель #управляемость #бизнесвстречи #ШколаУправленияРБК