Сейчас работаю над проектами в строительстве и решил обратить внимание на оптимизацию процессов внутри своей компании. Как повелось- несовершенства в системе работы компании так или иначе затрагивают работу каждого, кто имеет к ней отношение

Решил обратиться к некоторым инструментам, которые ранее не применял в работе, так как бизнесы, с которыми сотрудничал, были слишком маленькими и такой основательный подход как сейчас там просто не требовался.

В первую очередь делаю это для себя, чтобы упростить себе работу и внести ясность в небольшой хаос внутри компании. Работать будем с таким инструментом как SIPOK. Как и говорил- настало время изучить что-то новое и параллельно познакомить всех, кому это тоже может пригодиться.

2 часа времени уже уделил на ознакомление с методом. И теперь буду приступать к непосредственному описанию, а затем внедрению, показывая основные шаги и что из этого получится.

Следующим постом кратко расскажу, что это будет за метод, о его преимуществах и основных составляющих.