Сегодня вокруг темы искусственного интеллекта наблюдается настоящий ажиотаж. Компании активно переходят от обсуждения к внедрению ИИ в свои бизнес-процессы, включая чат-боты и ИИ-агенты.
Многие организации уже приобрели корпоративные доступы к ChatGPT, некоторые используют DeepSeek, а более технологически зрелые компании разворачивают собственные LLM-решения во внутреннем контуре — для обеспечения безопасности и контроля данных.
‼️ Однако на практике основной барьер оказывается не технологическим, а человеческим.
Сотрудники часто относятся к ИИ настороженно: кто-то опасается, что активное использование таких инструментов может повлиять на стабильность рабочих мест, кто-то ожидает от технологий мгновенных результатов, а многие используют ИИ лишь как более продвинутую альтернативу поисковым системам.
В результате инвестиции в AI-инфраструктуру не всегда дают ожидаемый эффект. 🔦 Что может помочь в этой ситуации?
Ключевая задача — работать с отношением сотрудников к ИИ и формировать у них устойчивый практический навык использования этих инструментов в работе.
Сегодня хотим поделиться кейсом решения этой задачи в фармацевтической компании AstraZeneca:
— как с помощью живого практикума удалось снизить уровень недоверия к ИИ — как всего за один день сотрудники освоили базовые навыки работы с ИИ: промптинг, основы промпт-инженерии и использование AI-агентов
Прочесть кейс можно по ссылке 👇 (время на чтение ~4 минуты):
➡️ ЧИТАТЬ Реклама. Индивидуальный предприниматель Казаков Владимир Михайлович. ИНН 501709673192 CQH36pWzJqV7BGvQuCceqNWwfcb2mgxgowLtP4hhMxwSVN
· 17.03
🔥
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён