Выстраивание и управление процессами с нуля; антикризисный менеджмент - аналитика убыточных проектов, разработка и реализация плана/стратегии по выходу в целевые показатели; оптимизация; контроль качества оказываемых услуг; управление финансами (планирование и контроль исполнения бюджетов); управление персоналом, координирование депортаментов.

Успешный опыт управления 17 проектами с суммарным суточным выходом 600-650 человек; формирование вспомогательных отделов бэк-офиса с нуля; поиск и запуск новых проектов.