С начала года я много писал про адаптацию к блокировкам, новые площадки, перестройку маркетинга для компаний и всё актуальное и болящее.

Но я почти не рассказывал, что происходит у нас внутри агентства, которое только Telegram и занималось: как мы меняем процессы, какие решения принимаем, что уже попробовали, что сработало, а где, наоборот, словили факап.

И тут я понял, что мне самому интересен такой формат.

Я вообще люблю контент, где у человека есть понятная задача, куча рутины, куча ограничений, и он через всё это идёт к какому-то результату.

У нас сейчас как раз такой период. И я подумал: а почему бы не показывать это публично?

Короче, хочу запустить здесь что-то вроде открытого сериала про то, как мы перестраиваем агентство. Максимально честно: с цифрами, где можно, с ошибками, где они были, с нормальными решениями, если они реально сработали.

Обычно в таких историях есть цель, которую автор трекает. Я тоже думаю, какую цель поставить, чтобы она была измеримой, а не в духе «ну хотим, чтобы стало лучше».

В финале, скорее всего, еще привяжу к этому какую-то сумму на благотворительность. Чтобы был нормальный внешний дедлайн и интереснее следить.