Наблюдения поведения
Хочу обсудить с вами неочевидную штучку в подборе персонала.
Я работаю с совершенно разными руководителями и собственниками в совершенно разных направлениях: разные сферы - от промышленности до бьюти, руководящие позиции, линейные и т.д.
И очень часто наблюдаю такую картину.
- На интервью со мной кандидат проявляет себя максимально дружелюбно. Вежливо, поддерживает шутки-прибаутки, открыт, задает вопросы Создает в целом впечатление весьма коммуникабельного и вовлеченного человека.
- Однако после интервью с руководителем получаю нередко обратную связь, что кандидат был замкнутым, имел грубый тон, был закрыт, проявлял незаинтересованность и даже некоторое пренебрежение.
Удивительно контрастное поведение.
Конечно, нельзя исключать тот факт, что цель контакта определяет тон и ход беседы.
Например, основная цель эйчара - не только оценить, но, в 1 очередь, раскрыть кандидата и увидеть объективную картину целиком. Расположить и создать обстановку так, чтобы он мог расслабиться и продемонстрировать себя максимально обширно.
И уже после преподнести вакансию с учетом предпочтений, навыков и сильных сторон кандидата. Чтобы мы могли синхронизироваться.
При этом, руководители первично ставят целью беседы именно оценку на соответствие. Какими бы продвинутыми и френдли мы ни были, это заложено на подкорке. Но это не исключает взаиморасполагающей беседы вовсе.
И вот вопрос к вам
Сталкивались ли вы с тем, что на первичном интервью чувствуете себя суперкомфортно и вам нравится вакансия, но когда приходите на интервью с руководителем - у вас возникает какое-то отторжение, неприязнь и нежелание продолжать?
И с чем, на ваш взгляд, это связано? *При условии, что руководитель, разумеется, адекватен и ведет беседу в рамках деловой этики. Мы не говорим сейчас про каких-то из ряда вон выходящих людей.
Делитесь в комментариях, очень интересно почитать ваш опыт 👇
· 06.04
Расскажу неочевидное издалека. В фильме восхождение Юпитер мужчина главной героини загрыз какуюто высокопоставленную особу и был сослан лишен крыльев… в общем все как ойчар рынке. Отчего так произошло там и чем это похоже на наше здесь? Если есть нетривиальные качества и метанавыки у человека есть чуйка. В стрессовых ситуациях ты четко ощущаешь ложь с красивой упаковке. Нанимающие врут что в компании нужны перемены, им нужен “варяг” для увольнения. Вообщето, если тебе ставят ловушку на твоих глазах, то укусить за шею нормальная реакция выживания. Если ее нет это странно. Такая реакция чптпо расставляет кто с каком лагере. Медиатору лучше знать об этом, а не придываться что ничего не понятно. Это маркеры, которые он сам никтгда не сможет поставить.В сложных рынках есть медиаторы посредники и агенты. Они умеют часто тех и этих любить. Они ж лопаты продают для золотоискателей. Они всегда в плюсе если их услуги востребованы. Поэтому очевидна ситуация, где с медиатором все чикипуки, а на встрече со злодеями происходит битва. Очевидно что вопрос решит запись и последующий разбор. Скорее всегт на записи мы увидим четкий сигнал “я тебя буду использовать” а с другой стороны “хер тебе” в социально приемлемой форме.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 06.04
Да, возможно, в этом и дело, что собеседование представляется битвой, а не переговорами и взаимовыгодных вещах
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён