🎙На кэмпе записал подкаст с Юлей . Она – IT-психолог, и наш разговор вышел за рамки KPI и дедлайнов. Говорили про то, что происходит внутри команды и у лидера в голове.

Прослушивая сейчас, вспомнил свою классную мысль: управление – это не про контроль, а про доверие.

И вот главные мысли, которые я озвучил полгода назад:

1️⃣ Коммуникация важнее, чем данные

В data-продукте легко уйти в метрики. Но мой день – это бесконечные созвоны: с командой, маркетингом, руководством. И в них делается одно – я доношу смыслы. Если команда не понимает «зачем», никакая ML-модель не спасёт.

2️⃣ Вопросы вместо приказов

Постоянно спрашиваю: «Что можно сделать, чтобы улучшить результат? Как не допустить этой ошибки в следующий раз?» Только так команда берёт ответственность на себя. Кто-то через месяц, кто-то через год – но дорастает. Вложение в человека всегда окупается.

3️⃣ Доверие нужно заслуживать заново

С аналитиками я прошёл этот путь. Сейчас у меня менеджеры в подчинении – и это сложнее. Страшно иногда спросить: «Ты не собираешься увольняться?», потому что боишься услышать «да». Доверие – это не аванс, его нужно зарабатывать каждый день.

💡Главный совет, который я дал в конце: никогда не сдаваться.

Личный пример: не прошёл на ProductCamp весной → взял курс по публичным выступлениям → переработал презентацию → выступил в главном зале. Методично идите к своей цели, пробуя разные подходы.

Полное интервью: 📱 ВК-видео, 📱 YouTube.

#МойОпыт #peoplemanagement #leadership #Coaching #communication #IAmGroot