Хочу поделиться своими наблюдениями за последний год, как маркетологи и руководители отдела маркетинга (солдаты на передке) ищут работу

Косяки компаний:

1. Хотим многорукого многонога с предпринимательским мышлением, который сам разработает нам стратегию роста, ее реализует и заработает нам миллионы за 100 тыщ

Если ищите маркетолога за 100 тыщ, то идеи и стратегии с вас, такой маркетолог реализует их, но и отвественность за итог не несет один. Он реализовал вашу идею и страгию, тут спрос к реализации, для этого ваш контроль

2. Нет мягкого входа. «Сделай нам х3 послезавтра, а не сделаешь - уволим». Сразу с лодки в море.

Маркетолог не маг. Ему нужно потереться об вас и ваш проект хотя бы 1-2 месяца. Это время вы должны быть рядом с ним и инвестировать себя и свое время в него, чтобы потом он полностью смог самостоятельно работать, отражая ваши ценности и глубоко понимая ваш продукт, вашу ЦА и выдавал максимальную эффективность автономно.

3. Ответственность за все на маркетологе. Не выполнили план, просели по выручке, упала конверсия в продажи виноват маркетолог, «надо менять маркетолога». В итоге проекты ищут маркетологов годами.

Опять же, хотят нанять предпринимателя за зарплату маркетолога, перекладывают ответственность, обесценивают. Собеседуют также: «покажи результаты на прошлых проектах». Не учитывая при этом рынок, продукт, собственников, экспертов, отдел продаж, сезонность. «Нет х10 за пол года? Отказ!»

4. Неадекватные тестовые задания, больше похожие на бесплатный консалтинг: Полный аудит воронки с выводами и решениями, разработка схем воронок несколько штук, декомпозиция и фин план в 3х проекциях. Зарплата 80-100 тыщ.

_Это использование бесплатного труда. Как бы я выбырала маркетолога: Попросила воронки, например из Miro, ТЗ на лендинги (посмотреть логику и смыслы), таблицы отчетов. При встрече спросила бы детально про воронку, чтобы расказал логику и почему так, оценила бы тексты в воронке (смыслы, копирайтинг), составление ТЗ, смыслы, офферы, как ведет таблицы, пусть покажет и расскажет на что ориентируется, куда смотрит, как принимает решение.

Ваши неадекватные тестовые можно через gpt написать. А большинство и делать не станет, потому что ценит себя и свой труд. Будте дальновиднее. _ Косяки кандидатов:

1. Хочу 300 тыщ и буду стратегом, руками работать не буду.

Рынок действительно поменялся, сейчас идет оптимизация процессов в проектах. Это раньше компании могли позволить себе раздутый ФОТ и отдел маркетинга на 15+ человек, но не в 2026 году. Если ты маркетолог, ты должен понимать рынок и потребность компаний. Зайди за 100-150, покажи свою эффективность: ориентируйся на чистую прибыль собственников – главный маркер, построй отдел под себя со временем.

2. Нет конкретики на собеседованиях. Кстати, это касается и тех и других в этой ситуации. Абстрактные навыки: эффективно, качественно, уникально.

Конкретика решает. Напиши конкретно: делал 1,2,3… Умею: 1,2,3… Результаты в цифрах, было -> стало Перечисли харды и софты Потребуй того же от HR:)

3. Распыление. Делаю и тут и там, работаю на 3-4 проектах. В итоге фокуса нет, во всех 4х проектах косяки и посредственность, тексты через гпт без правок, низкое вовлечение.

Понимаю почему так происходит. Денег хочется, платят мало. Сфокусируйся на одном проекте, покажи результат, закрепись, обговаривай новые KPI. Иначе все по-очереди проекты отвалятся. Проекты долго ищут маркетологов и РОМов, сложно будет потерять кандидата, который увеличивает чистую прибыль, пойдут навстречу.

В итоге: маркетологи обесцененные и в депрессии, проекты не растут и годами ищут маркетологов.